增长还是成长？
说起“增长黑客” Growth Hacking，互联网行业里大部分人并不陌生：
- 北极星指标：一个能评判整个增长体系的核心指标
- 数据分析：基于数据判断优化效果，而不是凭感觉，或者盲从上级或者专家的指示
- A/B 测试：反复测试、反复对比，从细小的变化中寻找规律，不断提高效率
- 生命周期：横跨整个产品生命周期的优化，而不仅仅针对某个转化率
- ……
OK，关于增长黑客，谁都能说几句，但是谁想过更重要的问题：怎么增长世界上最重要的产品 – 我。
- 我的成长有北极星指标吗？
- 我有理性的数据，帮助我评估努力方向吗？
- 我测试了吗？我尝试了吗？我在不同方案之间做选择了吗？
- 工作前、工作后、工作五年后、工作十年后，我将如何持续成长？
他们是公司的增长黑客，我们是自己的“成长黑客”。
使用场景
和多数火人产品一样，“成长黑客”系列也是简单、易搭配、相对低调的设计。同时，“成长”这个积极的主题，也方便我们建立起正面、向上的形象。
这件衣服适合多数非正装的工作场合，上班、见一般客户、给领导做汇报、跟投资人见面、乃至到女同事特别多的部门卧底，都很合适。理论上不能穿这件衣服去见大大领导，不够正式；但万一没准备好、临时见大大领导，我们也可以拿衣服上的“增长”来缓解紧张气氛，我想领导不会小瞧一个关注业务增长、对个人成长也有想法的年轻人。
这件衣服也适合绝大多数生活场合，比如陪女朋友、晚上出去玩、去外地旅游…建议不要穿着这件衣服去相亲，或者见未来岳父岳母，这些场合穿 T 恤就太随便了，对方会觉得你不够稳重（当然，你开着 Tesla X、穿这件衣服去相亲，那就没问题了，对方一下子就明白你经济实力上的稳重了）
以上图片均为产品示意图
设计背后的故事
增长黑客的理论基础，是理性分析和实验，这些都是理工科思维的强项，也是我设计这个“成长黑客”系列的初衷。
关于互联网产品的增长黑客，以及个人成长，请大家去阅读有关书籍，参阅实际案例。我的任务是帮大家改变个人形象、提升个人竞争力。
设计很直白：我们每个人都是自己的“成长黑客”。设计里的“超级英雄”，代表我们自己。
为了用最少的细节表现最多的想象空间，“超级英雄”这里采用了 Negative Space 的设计方法，简单地说，我只画出了英雄的轮廓、身体一侧微弱的轮廓光，以及胸前的 G 盾牌，观众自行脑补出了他的形象。Negative Space 这个设计方法，在品牌 logo 设计中用得较多，比如联邦快递 FedEx 的 logo，字母 E 和 X 之间藏了一个向右的箭头。看起来很高级吧？而且有“哇！我看到箭头了”的小惊喜。
旧版的“成长黑客”设计里，画出了“英雄”，而没有使用 Negative Space 的设计方法。旧设计虽然和现在的设计很相似，但效果就廉价一些
